Один из докладов, представленных в рамках III Международной научно-практической конференции памяти В.К. Бабаяна «Современные методы оценки и рационального использования водных биологических ресурсов», посвящён поиску алгоритма действий, чтобы повысить эффективность показателей производственной деятельности предприятий, которые занимаются промыслом и переработкой недоосваиваемых ресурсов подзоны Приморье Японского моря.
Представленная учёными Тихоокеанского филиала ГНЦ РФ «ВНИРО» (ТИНРО) концепция инновационного развития процессов рациональной эксплуатации недоосваиваемых водных биологических ресурсов направлена на качественное включение новых объектов в ресурсную базу России, создание условий инвестиционной привлекательности для промысла и переработки дополнительных гидробионтов. Обоснование концепции включает определение уровней рентабельности и стоимостную оценку бизнеса при комплексной и рациональной эксплуатации недоосваиваемых морских биоресурсов подзоны Приморье.
В докладе Борис Покровский, к.т.н., заведующий сектором экономических разработок отдела бассейновых промысловых прогнозов и регулирования промыслов, а также его соавторы (ведущий научный сотрудник того же сектора Александр Кайко и Дмитрий Шабельский - ведущий специалист сектора орудий лова лаборатории промысловой гидроакустики, технологий лова и технических средств аквакультуры) сконцентрировали внимание на необходимости выстраивания вертикальных холдинговых структур и цепочек в целях производства рыбной и иной продукции глубокой переработки из водных биоресурсов.
Для оптимизации хозяйственной деятельности авторы предлагают малым и средним предприятиям создать холдинговую компанию, которая сможет использовать 3 модернизированных среднетоннажных траулера-ловца и 1 модернизированный крупнотоннажный траулер как мобильный цех приёма и переработки сырца.
Прогнозируемые положительные эффекты холдингового принципа организации включают появление условий для успешной финансово-кредитной деятельности за счёт синергии потенциалов предприятий-участников; возможности увеличения объёмов производства конкурентоспособной продукции, выпускаемой на современном оборудовании с учётом требований современного рынка рыбопродукции «свежесть сырца – в свежесть конечного продукта»; возможность заключения долгосрочных торговых соглашений с крупными торговыми сетями; возможность круглогодичной работы холдинга за счёт приобретения запасов сырца в периоды прекращения промысла.
